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Horst Neller baut sein Portfolio auf einer umfassenden Beratungserfahrung in den Branchen Industrie, Hightech und IT, Handel sowie Logistik / Supply Chain Management auf. Seine Suchstrategie leitet er aus der jeweiligen Geschäftssituation seiner Kli...
10 November 2020
Horst Neller, Managing Partner bei Signium, im Thesen-Check der Deutschen Verkehrszeitung zu den neuen Führungsanforderungen in der Logistikbranche
Agil, empathisch und kooperativ, so funktioniert ein zukunftsgewandter Führungsstil in der Branche der Logistik. Mit den neuen Anforderungen rücken neue Themen in den Fokus. Gute Führungskräfte, so Horst Neller, verstehen sich als Sparringspartner für den Nachwuchs. Sie prägen eine offene Diskussionskultur und motivieren Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung.
Mitarbeiterorientiert führen in festen Strukturen
Das bedeutet aber nicht, dass gute Führungskräfte ohne Struktur führen. Denn hierarchische Modelle seien an und für sich nichts Schlechtes, betont Horst Neller. „Es kommt darauf an, wie die Verantwortlichkeiten verteilt und die Mitarbeiter mit eingebunden und behandelt werden. Hierarchien bilden im Prinzip nur Zuständigkeiten ab. Auch in diesem Rahmen kann man modern und mitarbeiterorientiert agieren und Erfolge erzielen“, so Horst Neller.
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