Unser Erfolgsrezept:
Karachi ist nicht Dubai ist nicht Bogota
ist nicht Caracas ist nicht Düsseldorf
Einem
klaren Unternehmensprofil geht in der Regel eine gut strukturierte
Organisation voraus: Das gilt für Unternehmen in Afrika, Amerika,
Asien, Australien oder Europa gleichermaßen.
Nur
gut und
nachhaltig aufgestellte
Firmen können flexibel und professionell auf Marktveränderungen
oder Kundenwünsche reagieren. Unter einer guten und nachhaltigen
Organisationsstruktur verstehen wir die optimale Ergänzung zwischen
Firmenstruktur und den Bedürfnissen des Marktes oder der Märkte:
zum Vorteil des Kunden und zum Vorteil des Unternehmens.
Auf die Aufstellung kommt es an
Unser
Erfolg gibt uns Recht: Signium ist seit über sechzig Jahren gut
aufgestellt. Das zeigt sich an der Dauer unserer Geschäftstätigkeit,
an unseren Partnern und Mitarbeitern sowie unseren langjährigen
Kundenbeziehungen. Faire und langfristige Zusammenarbeit zahlt sich
aus. Wir haben verstanden, dass es weltweit bestimmte Grundlagen für
Erfolg und Qualität gibt. Wir haben aber auch verstanden, dass
Executive Search in Karachi und Executive Search in Düsseldorf
durchaus unterschiedliche Herangehensweisen brauchen. Darauf haben
wir uns eingestellt.
Unsere Organisation ist
in den USA registriert, wo sie 1951 unter
„Ward Howell International“ gegründet wurde. Ländergesellschaften
bestehen derzeit in 28 Ländern. Gemeinsam steuern die
Ländergesellschaften die Entwicklung des globalen Unternehmens.
Diese
Organisationsstruktur bringt ein hohes Maß an lokaler Flexibilität
und ein internationales Netzwerk mit sich - ein unschätzbarer
Mehrwert für Kunden und Kandidaten: Ob für den Unternehmer in
Pakistan oder in Deutschland.
Signium International
wird durch ein international gewähltes Board
of Directors
geführt, dem sieben Partner aus weltweit unterschiedlichen Regionen
angehören. Diesem Board steht ein auf Zeit ernannter Chairman vor.
Das Board of Directors ist verantwortlich für Strategie, Richtlinien und die weltweite
Einhaltung der Qualitätsstandards unserer Gruppe. Dadurch haben wir
den großen Vorteil einer breiten globalen und kulturellen
Perspektive, die uns neben dem internationalen Netzwerk eine
besondere Sensibilität für künftige, lokale Entwicklungen und
Notwendigkeiten gibt.
Um
die Kommunikation bzw. den Austausch von Ideen und Trends zu fördern,
finden neben den regelmäßigen nationalen Partnermeetings jährlich
internationale Meetings auf europäischer und weltweiter Ebene statt.
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In
unseren deutschen Büros sind die Partner nach dem Sozietätsprinzip
gleichberechtigt organisiert. Jeder Partner übernimmt bestimmte
Management-Teilaufgaben. Mittels dieser Struktur haben wir eine
schlanke und gleichzeitig flache Organisationsstruktur etabliert, die
sich nachhaltig positiv auf die Erreichung der gemeinsamen Ziele und
den kollegialen Austausch auswirkt.
Wir wachsen gerne und stetig – aber nicht um jeden Preis.
Exzellente
Ergebnisse brauchen eine gewisse Ruhe und Überlegung. Wachstum
braucht häufig Dynamik und manchmal auch Druck. Um den Widerspruch
beider Ziele miteinander vereinbaren zu können, haben wir uns für
folgenden Weg entschieden: Gleichbleibend hohe Qualität bei
kontrolliertem Wachstum.
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Die
Interessen unserer Klienten und Kandidaten haben für uns Priorität.
Unsere Organisationsform stellt sicher, dass unsere Berater ohne
bürokratische Restriktionen - ob in Karachi, Deutschland oder
Caracas - ein Höchstmaß an Qualität und Effektivität
gewährleisten. Die Seniorität unserer Berater und ihre Erfahrung im
Executive Search liegen über dem Branchendurchschnitt. Deshalb hat
sich unsere Devise über die letzten Dekaden bewährt.
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Wir
möchten zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Partnern wachsen.
Das verlangt Ruhe und Nachhaltigkeit, damit unsere neuen Partner
unsere Kunden ebenso gut und nachhaltig betreuen können, wie wir das
immer getan haben. Ein Prinzip, das uns auszeichnet: Made
by Signium is Made in Quality. Dabei
bleiben wir – weltweit. Ob in Karachi, Deutschland oder anderswo.
Denn eines ist ja klar: Wie sollten wir uns auf Sie konzentrieren,
wenn wir ständig mit uns selbst oder unserem Börsenkurs beschäftigt
wären?