Unser Erfolgsrezept:
Karachi ist nicht Dubai ist nicht Bogota
ist nicht Caracas ist nicht Düsseldorf
Einem klaren Unternehmensprofil geht in der Regel eine gut strukturierte Organisation voraus: Das gilt für Unternehmen in Afrika, Amerika, Asien, Australien oder Europa gleichermaßen.
Nur gut und nachhaltig aufgestellte Firmen können flexibel und professionell auf Marktveränderungen oder Kundenwünsche reagieren. Unter einer guten und nachhaltigen Organisationsstruktur verstehen wir die optimale Ergänzung zwischen Firmenstruktur und den Bedürfnissen des Marktes oder der Märkte: zum Vorteil des Kunden und zum Vorteil des Unternehmens.
Auf die Aufstellung kommt es an
Unser Erfolg gibt uns Recht: Signium ist seit über sechzig Jahren gut aufgestellt. Das zeigt sich an der Dauer unserer Geschäftstätigkeit, an unseren Partnern und Mitarbeitern sowie unseren langjährigen Kundenbeziehungen. Faire und langfristige Zusammenarbeit zahlt sich aus. Wir haben verstanden, dass es weltweit bestimmte Grundlagen für Erfolg und Qualität gibt. Wir haben aber auch verstanden, dass Executive Search in Karachi und Executive Search in Düsseldorf durchaus unterschiedliche Herangehensweisen brauchen. Darauf haben wir uns eingestellt.
Unsere Organisation ist in den USA registriert, wo sie 1951 unter
„Ward Howell International“ gegründet wurde. Ländergesellschaften bestehen derzeit in 27 Ländern. Gemeinsam steuern die Ländergesellschaften die Entwicklung des globalen Unternehmens. Diese Organisationsstruktur bringt ein hohes Maß an lokaler Flexibilitätund ein internationales Netzwerk mit sich - ein unschätzbarer Mehrwert für Kunden und Kandidaten: Ob für den Unternehmer in Pakistan oder in Deutschland.
Signium International wird durch ein international gewähltes Board of Directors geführt, dem sieben Partner aus weltweit unterschiedlichen Regionen angehören. Diesem Board steht ein auf Zeit ernannter Chairman vor. Das Board of Directors ist verantwortlich für Strategie, Richtlinien und die weltweite Einhaltung der Qualitätsstandards unserer Gruppe. Dadurch haben wird en großen Vorteil einer breiten globalen und kulturellen Perspektive, die uns neben dem internationalen Netzwerk einebesondere Sensibilität für künftige, lokale Entwicklungen und Notwendigkeiten gibt.
Um die Kommunikation bzw. den Austausch von Ideen und Trends zu fördern, finden neben den regelmäßigen nationalen Partnermeetings jährlich internationale Meetings auf europäischer und weltweiter Ebene statt.
x
In unseren deutschen Büros sind die Partner nach dem Sozietätsprinzip gleichberechtigt organisiert. Jeder Partner übernimmt bestimmte Management-Teilaufgaben. Mittels dieser Struktur haben wir eine schlanke und gleichzeitig flache Organisationsstruktur etabliert, die sich nachhaltig positiv auf die Erreichung der gemeinsamen Ziele und den kollegialen Austausch auswirkt.
Wir wachsen gerne und stetig – aber nicht um jeden Preis.
Exzellente Ergebnisse brauchen eine gewisse Ruhe und Überlegung. Wachstum braucht häufig Dynamik und manchmal auch Druck. Um den Widerspruch beider Ziele miteinander vereinbaren zu können, haben wir uns für folgenden Weg entschieden: Gleichbleibend hohe Qualität bei kontrolliertem Wachstum.
x
Die Interessen unserer Klienten und Kandidaten haben für uns Priorität. Unsere Organisationsform stellt sicher, dass unsere Berater ohne bürokratische Restriktionen - ob in Karachi, Deutschland oder Caracas - ein Höchstmaß an Qualität und Effektivität gewährleisten. Die Seniorität unserer Berater und ihre Erfahrung im Executive Search liegen über dem Branchendurchschnitt. Deshalb hat sich unsere Devise über die letzten Dekaden bewährt.
x
Wir möchten zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Partnern wachsen. Das verlangt Ruhe und Nachhaltigkeit, damit unsere neuen Partner unsere Kunden ebenso gut und nachhaltig betreuen können, wie wir das immer getan haben. Ein Prinzip, das uns auszeichnet: Made by Signium is Made in Quality. Dabei bleiben wir – weltweit. Ob in Karachi, Deutschland oder anderswo. Denn eines ist ja klar: Wie sollten wir uns auf Sie konzentrieren, wenn wir ständig mit uns selbst oder unserem Börsenkurs beschäftigt wären?